metroseoul

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以前購入した”戦略参謀”の体系化されたバージョン。サブタイトルの”プロフェッショナル人材になる79のアドバイス”を見て「多すぎるわ!」って思いましたが腑に落ちることばかりです。日本には参謀的な人材が足りないと主張し、参謀体制のあるなしで企業のパフォーマンスに差が出ると説きます。この本曰く参謀の仕事とはトップができない業務を代行することで、事実を把握・見える化し、ファクトベースの議論で仮説を立て、PDCAを廻し続けることだそうです。経営会議というものに参加させていただいていますが世の中の経営会議を知らないので参考になります。想像してたより現場っぽい感じで安心しました。

”戦略参謀の仕事” (Click!) 

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